예산제도

예산제도 종류

• 품목별 예산제도 : 예산을 물품 또는 서비스별로 하는 방법이다.
• 성과주의 예산제도 : 주요 사업을 몇 개의 사업으로 나누고, 사업을 다시 몇 개의 세부사업으로 나눈 다음 각 세부사업별로 단위원가에 업무량을 곱해서 예산액을 표시하는 것이다.
• 기획 예산제도 : 장기적인 계획수립과 단기적인 계획수립을 프로그램 작성을 통하여 유기적으로 연결시키는 제도이다.
• 영기준 예산제도 : 전회계역도의 예산에 구애받지 않고 우선순위가 높은 사업과 활동을 선택하여 예산을 결정하는 제도이다.

 

목표관리기법(MBO)

• 미국 경제학자 드러커가 제안한 경영기법이며 예산편성제도이다.
• 전체의 목표 설정에 따라 상사와 부하가 부하의 목표를 설정하고 예산을 편성하고, 일정기간 후에 부하의 목표달성을 평가한다. 목표의 달성여부에 따라 다음 기간의 목표와 예산을 결정하는 방법이다.