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장학의 종류 멘토링 장학 동료 장학의 한 형태이며, 경력교사인 멘토와 신임교사인 멘티 사이에서 이루어지는 장학이다 필요성 경력적 기능 : 전문성을 발휘하도록 돕는다. 심리 사회적 기능 : 심리적 안정감과 학교문화에 적응하도록 돕는다. 문제해결의 기능 : 학교상황의 여러 가지 문제점에 대해 합리적으로 해결하도록 문제해결력을 배양한다. 효과 멘티 : 전문가로서 성장과 학교 문화에 정착 멘토 : 자신의 성찰 학교 : 교직과 학교의 안정화 선택적 장학 배경 교사의 개별성과 개인차를 고려하여 적절하게 장학은 배분하는 것이다. 교사들은 다른 성장욕구와 다른 교수 방법을 지니고 있다. 모든 교사에게 임상장학을 적용할 필요가 없다. 행정가나 장학사에 의해 제공되는 표준적 장학이 모든 교사에게 적합하지 않다. 종류 임상장학 : 주로.. 2021. 6. 11.
장학 장학 장학의 목적 교사의 전문성 신장시킨다. 직무동기를 부여한다. 학교 효과성의 향상시킨다. 장학의 발달 과학적 관리장학 - 인간관계장학 - 임상장학 - 인간자원장학, 지도성장학 수업장학(교내장학, 학교장학) 학교에서 교수학습과정을 성공적으로 성취할 수 있도록 교사를 지도하고 조언하는 장학 주로 교장, 교감, 수석교사에 의해 진행된다. 임상장학 임상장학은 교실에서 교사의 교수방법을 개선하기 위하여 교사와 장학전문가의 협의 하에 이루어지는 민주적 장학의 형태이다. 장학 단계 : 1단계 관찰 전 협의회, 2단계 수업의 관찰, 3단계 관찰결과의 분석과 장학협의회 계획, 4단계 장학 협의회 마이크로티칭 축소된 수업이다. 실제상황의 수업이 아니라, 시간 4~20분, 학생 3~10명, 학습주제 한 두 주제, 교수기.. 2021. 6. 11.
학습공동체 & 실천공동체 학습공동체 학습공동체(Learning Community)란 학습을 주목적으로 하는 개인들이 자발적으로 구성한 집단으로서, 구성원들이 협력적으로 상호작용하면서 학습에 새로운 가치를 부여하고 이를 통해 학습활동을 전개해 가는 것이다. 학습공동체는 학습경험을 공유하는 사람들의 집단이라고 할 수 있다. 학습공동체는 유사한 흥미나 관심사를 갖고 있으며, 학습하려는 욕망, 아이디어와 의견을 공유하려는 의지를 지닌 학습자 집단이다. 공유된 아이디어와 자발적인 의지에 의해 함께 결합되고, 학습과정에서 서로에게 영향르 주는 자율적이고, 독립적인 개인들의 집합이다. 학습공동체 특징 공동 탐색질문, 상호적 학습 (mutual learning) : 공동의 탐구질문을 중심으로 연구팀 조직, 연구활동 수행, 대화, 혐력학습, 상.. 2021. 6. 11.
학습조직 학습조직 개념 구성원들이 진정으로 원하는 욕구를 끊임없이 창출시켜주는 조직, 구성원들의 창의적 사고양식을 새롭게 전향시켜주고 확장시켜주는 조직, 집단적인 열망으로 가득 찬 조직, 구성원들이 함께 학습하는 방법을 지속적으로 학습하는 조직이다. (셍거 Senge) 특징 적응적 학습과 생성적 학습의 의미를 동시에 포함하고 있다. 자신이나 타인의 경험과 시행착오를 통한 학습활동을 높이 평가한다. 외부 전문가보다는 조직 구성원 모두가 맡은 분야의 전문가가 될 수 있도록 제도적으로 도움을 제공해준다. 일정한 활동을 한 이후에 특정 시점에서 종료되는 경영혁신 기법이 아니라는 점이다. 비공식적이거나 비정규적으로 이루어지는 조직 구성원들의 자발적 학습활동을 강조한다. 학습조직의 기본 정신은 인간존중을 통한 생산성 향상에.. 2021. 6. 11.
학교 단위 책임 경영제 & 총체적 질 관리법 학교 단위 책임 경영제 학교가 교육 수요자의 요구에 부응하는 교육의 질을 보장하기 위하여 자율적으로 노력하는 경영 체제를 의미한다. 현재 우리나라에는 학교운영위원회, 학교교육과정 운영위원회, 학교회계 등이 학교단위 책임경영제로 볼 수 있다. 핵심요소 자율성과 책무성 : 학교단위 책임경영제의 핵심요소는 교육과정·인사·재정에 대한 권한을 단위학교로의 이양과 자율적 결정 그리고 학교경영 성과에 대한 책무성의 증대라고 할 수 있다. 총체적 질 관리법 (TQM) 모든 고객에게 모든 질을 최상으로 제공하며 고객만족을 극대화시키는 전략을 말한다. 핵심원리 고객중심이다. 혁신을 위한 참여와 팀워크이다. 지속적인 개선이다. 2021. 6. 11.
조직의 갈등 조직 갈등의 효과성 갈등의 수준이 너무 높거나 낮을 때 부정적으로 영향을 미친다. 갈등이 적정한 정도일 때 긍정적인 영향을 미친다. 갈등의 순기능 문제가 있는 위치를 제공한다. 새로운 화합의 계기가 된다. 조직의 혁신과 변화를 유도한다. 갈등을 관리하고 방지할 수 있는 방법을 배운다. 갈등의 역기능 개인의 이익으로 인해 전체 조직을 희생할 수 있다. 개인 간의 오랜 갈등은 정서적으로나 신체적으로 해롭다. 목표 도달에 필요한 시간과 자원을 낭비한다. 재정적인 비용이 소요되고 당사자들 간의 잠정적인 고통을 겪게 한다. 2021. 6. 11.
조직풍토 핼핀과 크로프트 조직풍토 행동특성 교사는 자유방임성, 장애성, 사기성, 친밀성 등의 특성을 지닌다. 교장은 초월성, 생산성, 추진성, 사려성 등의 특성을 가진다. 학교조직풍토의 유형 개방적 풍토, 자율적 풍토, 통제적 풍토, 친교적 풍토, 간섭적 풍토, 패쇄적 풍토 호이의 조직풍토 행동특성 학교장의 행동 : 지원적, 지시적, 제한적 행동 교사의 행동 : 단체적, 친밀한, 일탈적 행동 풍토의 종류 개방풍토 : 교직원간이나 교직원과 학교장 간에 존재하는 것은 협동과 존경이다. 몰입풍토 : 교사들은 개방적이지만 교장은 패쇄적인 상태이다. 일탈풍토 : 학교장의 행동은 개방적이지만 교사들은 패쇄적 상태에 있는 경우이다. 패쇄풍토 : 학교장이나 교사들은 단순하게 행동하고 존재한다. 2021. 6. 11.
이완결합조직 이완결합조직 정의 칼 윅이 주장한 이론으로 학교를 이완결합체제적 성격을 지닌다고 본다. 특징 하위부서의 독립성 : 단위부서들은 분리되어 독자적인 역할과 기능을 수행한다. (학급, 교과목 등) 감독, 평가 방법 없음 : 직무수행에 대한 엄격하고 분명한 감독이나 평가 방법이 없다. 활동과 결과가 분리 : 학교에서는 활동과 그 결과가 분리되어 있다. 과정 단절성 : 교육조직에서는 제반 과정은 지속적으로 연계되어 추진되기보다 단절적으로 진행된다. 학교조직의 재구조화 전략 학교조직은 관료조직, 교육조직은 이완결합체제적 특성을 지닌다. 행정조직보다느 교육조직이 우선되는 방향으로 재구조화되어야 한다. 2021. 6. 11.
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